一次能源不足，經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，這是導(dǎo)致江西缺電的根本原因。今年是江西電力供應(yīng)的一個“拐點(diǎn)”，全省已從季節(jié)性、時(shí)段性缺電，轉(zhuǎn)為長期性、常態(tài)性缺電。專家預(yù)測，江西的“硬缺電”問題短期內(nèi)無法得到解決，今后幾年，江西供用電形勢將持續(xù)吃緊。

    實(shí)施有序用電，自覺節(jié)約用電，是應(yīng)對缺電的有效途徑。讓電于民，工業(yè)企業(yè)首當(dāng)其沖。在有序用電的大環(huán)境下，電能按指標(biāo)分配使用，如果省著點(diǎn)用，不就能減少缺額了嗎？在重新回歸“計(jì)劃用電”的時(shí)代，企業(yè)理應(yīng)化被動為主動，積極作為，應(yīng)對難題。

    正是這個樸素的道理，“倒逼”著江西水泥企業(yè)行動起來，主動開啟“節(jié)能引擎”，走降耗增效的發(fā)展新路。盡管企業(yè)的節(jié)能行動是形勢所迫，卻實(shí)實(shí)在在地讓自身收獲了效益，也為社會做出了貢獻(xiàn)。無論是著眼當(dāng)前還是立足長遠(yuǎn)，他們的做法都具有積極的示范效應(yīng)。

    面對缺電，越來越多的企業(yè)和公眾開始反思。專家認(rèn)為，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的手段，結(jié)合國家節(jié)能減排政策的實(shí)施，推進(jìn)能源利用方式與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，是電力可持續(xù)發(fā)展的根本之道。深挖潛力，節(jié)能減排，江西水泥企業(yè)已經(jīng)用實(shí)際行動做出了表率。